пятница, 31 октября 2014 г.

УБРиР выявил самые доходные финансовые инструменты III квартала

12 ноября консалтинговая компания «Апрайт» при поддержке Уральского банка реконструкции и развития проводит конференцию «Мобилизационная экономика: инструкция по применению 2014-2015».

В ней могут принять участие все предприниматели и руководители компаний, которые интересуются особенностями текущего делового климата в стране и регионе, а также вопросами стратегии и тактики бизнеса в существующих социально-экономических условиях.

Темы конференции:

  • Особенный год. Экономическая ситуация в мире через призму политической и социальной;
  • Россия 2014-2015. Вероятностные сценарии развития. Взгляд изнутри.
  • Мобилизация. Действия по сохранению и наращиванию эффективности бизнеса.

Среди участников и спикеров – представители крупного бизнеса и известные российские эксперты в области макроэкономики.

В частности, в круглом столе участвуют:

  • Александр Меренков, генеральный директор СК «Северная казна», председатель правления Центра медиации Уральской торгово-промышленной палаты, президент Ротари клуба «Екатеринбург Европа-Азия» 2014-2015 года.
  • Алексей Молвинский, член советов директоров российских и международных компаний.
  • Anil Kecelioglu, бизнесмен, вице-президент Natuzzi-Восточная Европа, генеральный директор Natuzzi в Москве.

В расписании бизнес-конференции – выступления экспертов и свободная дискуссия. Мероприятие состоится в конференц-зале отеля «Angelo» в Екатеринбурге с 11.00 до 18.00.

Координаторы проекта:
Екатеринбург, Тюмень: Казанцева Татьяна, +7 950 64-564-51, kazanceva@aprait.ru
Челябинск: Говязова Дарья, +7 908 06-309-73, govyazova@aprait.ru
Пермь: Бурова Татьяна, +7-922-30-23317, burova@aprait.ru

Подробнее: http://aprait.ru/


четверг, 30 октября 2014 г.

УБРиР вошел в ТОП-35 крупнейших банков России

Рейтинговое агентство «РИА Рейтинг» подготовило рэнкинг крупнейших банков России по объему активов по итогам третьего квартала 2014 года.

УБРиР вошел в топ-50 рейтинга, заняв 1-е место в Свердловской области и 35-е место по России с объемом активов величиной 243,6 млрд руб. (на 01.10.2014)

УБРиР показывает положительную динамику по активам в течение всего года. Так, за третий квартал активы УБРиР выросли на 7,6%, прирост за весь 2014 г. к текущему моменту составил 16,8%.

В рейтинге представлены данные на 1 октября 2014 года по 848 банкам России, которые опубликовали свою отчетность на сайте Центробанка РФ.


Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ» продолжает развивать интернет-эквайринг в Тюменской области

С 28 октября 2014 года жители Тюменской области смогут оплачивать жилищно-коммунальные услуги с помощью интернет-эквайринга Банка «АГРОПРОМКРЕДИТ». В рамках развития проекта Банк подписал договор с «Тюменским расчетно-информационным центром» (ОАО «ТРИЦ»).

Теперь жители Тюменской области смогут оплатить коммунальные услуги на сайте триц.рф банковскими картами международных платежных систем Visa и MasterCard любых банков не выходя из дома с помощью услуги интернет-эквайринга Банка «АГРОПРОМКРЕДИТ». Комиссия при осуществлении платежей Банком не взимается.

Подробнее о возможностях интернет-эквайринга  Банка «АГРОПРОМКРЕДИТ» можно узнать по телефону Call-центра: 8 800 100 8008 (звонок по России бесплатный). Воспользоваться сервисом Банка для оплаты коммунальных услуг можно на сайте триц.рф.


среда, 29 октября 2014 г.

«Юниаструм Банк»: Комплексная оценка ЕЦБ 2014

  • Bank of Cyprus успешно прошел комплексную оценку Европейского Центрального Банка 2014, последовавшую за увеличением уставного капитала на 1 миллиард евро в сентябре 2014 года.
  • Значительное укрепление капитала Банка, предшествующее комплексной оценке, обеспечило его высокую готовность к комплексной оценке.

Дополнительная информация:
Пресс-служба «Юниаструм Банка»,
744 04 04 доб.1119
press@uniastrum.com


УБРиР: Как участие в маркетинговых исследованиях может быть полезно для вашего бизнеса?

Вы когда-нибудь задумывались, как банк разрабатывает свои услуги? Ответ прост — так же, как и любой другой бизнес: выясняет, что нужно клиенту, и реализует это.

Чтобы сделать услуги проще и удобнее или предложить что-то новое, Уральскому банку реконструкции и развития важно знать потребности и проблематику бизнеса до мелочей. Именно для этого УБРиР регулярно проводит маркетинговые исследования крупных корпоративных клиентов, собирая обратную связь.

Как часто проходят исследования?

УБРиР проводит маркетинговые исследования юр.лиц с 2012 года с периодичностью 2 раза в год. В последнем исследовании, проведенном в апреле 2014 г. приняли участие более 67% крупных корпоративных клиентов УБРиР.

Как это работает?

1. Персональный менеджер клиента заранее сообщает ему о предстоящем исследовании и согласует удобную дату и время.
2. Исследование проходит в форме телефонного анкетирования и занимает не больше 20-30 минут.

Что происходит дальше?

  • Банком прорабатываются и документируются абсолютно все отзывы, просьбы и пожелания, озвученные клиентами;
  • На основе пожеланий клиентов банк совершенствует и создает новые услуги и сервисы.

5 реальных примеров услуг УБРиР, которые были доработаны или созданы на основе маркетинговых исследований:

1. Депозиты. Создан инновационный депозит «Рыночный» с гибкой ставкой, зависящей от ставки Mosprime. Кроме того, сделаны более гибкими и выгодными условия и ставки по всем депозитам, расширены возможности дистанционного оформления.

2. Банковские гарантии. Разработан пакет услуг «Тендер», в рамках которого в течение 3 лет можно в неограниченном количестве получать любые гарантии для участия в конкурсах.

3. Инкассация. Запущена собственная служба инкассации в регионах (Уфа и Челябинск).

4. Расчетно-кассовое обслуживание. Подготовлены новые предложения по начислению процентов на остатки по счетам.

5. Информирование. Запущена рассылка регулярных информационных дайджестов с обзорами деловых новостей и полезными материалами для руководителей бизнеса.

Маркетинговые исследования дают быструю отдачу. Все перечисленные услуги были запущены в течение 2014 года по результатам двух последних исследований.

Участие в маркетинговых исследованиях – это отличный способ сделать услуги банка более выгодными и повысить качество обслуживания до уровня потребностей вашего предприятия, потратив всего 20-30 минут.

Приглашаем принять участие в предстоящем телефонном опросе, который состоится в ноябре 2014 г. Создавайте оптимальные инструменты для управления финансами вместе с УБРиР!

УБРиР. Сложные задачи – простые решения!


вторник, 28 октября 2014 г.

Сбербанк предлагает валюту по выгодному курсу

В Уральском банке Сбербанка стартовал пилотный проект. В двух офисах Челябинска и Магнитогорска клиенты смогут приобретать валюту по курсу, существенно ниже установленного в среднем по филиальной сети. Экономия может составить до 30 копеек за 1 доллар или евро.

В рамках пилота специальные курсы установлены в двух офисах Сбербанка – в Челябинске на пр. Ленина, д. 26а (отель «Видгоф») и в Магнитогорске пр. Ленина, д. 74/А.

Следует отметить, что вне рамок пилотного проекта установка индивидуальных курсов покупки-продажи иностранной валюты в офисах Сбербанка возможна при совершении операций свыше 10 000 долларов/ евро или валюты других государств в указанном эквиваленте.


Банк Хоум Кредит дал студентам возможность почувствовать себя банкирами

25 октября Банк Хоум Кредит провел специальное мероприятие для студентов экономического факультета МГУ – бизнес-симуляцию «Сам себе банкир».

Бизнес-симуляция – это игра, в ходе которой ее участники могут почувствовать себя руководителями банков. Игровой процесс максимально продуман и очень точно симулирует реальные процессы на банковском рынке.

13 участников бизнес-симуляции возглавили пять банковских стартапов, выходящих на розничный рынок. Перед ними стояли цели получить максимальную прибыль, занять наибольшую долю рынка, а также добиться высоких кредитных рейтингов.

За один день участники игры прожили 3 года на банковском рынке и смогли попрактиковаться в стратегическом планировании, менеджменте и принятии решений. Любопытно, что, начиная свой бизнес, ребята в первую очередь думали о больших доходах, однако не решались занимать крупные суммы на развитие бизнеса. В процессе игры, они пришли к выводу, что большие деньги требуют больших вложений. А значит, для достижения цели не нужно бояться брать на себя денежные обязательства в виде кредитов.

Татьяна Ухина, сотрудник Корпоративного университета Банка Хоум Кредит и одна из ведущих бизнес-симуляции, была удивлена слаженностью работы команды для достижения общего результата и отсутствием конкуренции. «На протяжении 3-х игровых лет командам удавалось договариваться таким образом, что каждый мог заработать в условиях текущей рыночной ситуации. А когда мы анализировали итоги каждого года работы, участники честно и открыто делились стратегией, которой они руководствовались в течение игры», – добавила Татьяна.